Da Anders Høgh-Skov i oktober sidste år satte sig i direktørstolen hos OJ Electronics, var det midt i en periode præget af både store forandringer og nye muligheder. Den Sønderborg-baserede producent af elektroniske styringsløsninger til elektrisk gulvvarme og ventilationsløsninger var netop blevet opkøbt, og strategien blev tryktestet på ny.
Et år senere står OJ Electronics med en tydelig retning, stærke ambitioner og en klar opgave: at fastholde og tiltrække de dygtigste medarbejdere – og samtidig udvide på både nye og eksisterende markeder.
Efter OJ Electronics i sommeren 2023 blev opkøbt af BITZER Group, fortsatte virksomheden som en selvstændig enhed. For et år siden overtog Anders Høgh-Skov det øverste ledelsesansvar og har siden stået i spidsen for den videre udvikling
“Vi har en klar retning og et solidt fundament. Nu skal vi vise, at vi kan levere. Vores fokus er at styrke positionen i Nordamerika, bidrage aktivt til den grønne omstilling med energieffektive løsninger og udvikle næste generation af produkter, der gør en reel forskel for vores kunder”, siger Anders Høgh-Skov.
Anders Høgh-Skov, Managing Director, OJ Electronics A/S
Medarbejderne er nøglen
For Anders Høgh-Skov er medarbejderne kernen i strategiens succes. Den grønne omstilling og udvikling af avancerede løsninger kræver højt specialiserede kompetencer – og her er Sønderborg både en styrke og en udfordring.
“Vi har et stærkt hold af dedikerede specialister, men kampen om de dygtigste hoveder er benhård. Vores vigtigste aktiv i den kamp handler om at være mere end bare en arbejdsplads. Vi skal være en arbejdsplads, hvor man både bliver udfordret fagligt og trives i hverdagen. Kultur, udviklingsmuligheder og et stærkt fællesskab betyder lige så meget som spændende projekter”, siger han.
OJ Electronics har trods en turbulent tid hele tiden formået at fastholde en kontinuerlig høj medarbejdertrivsel på mellem 83 og 85 på skalaen, der går fra nul til 100. Samtidig kan man bryste sig af en forholdsvis lav medarbejderomsætning. Det er dog ikke noget, man kommer sovende til:
“Ledelse og kultur er virkelig noget, vi tager seriøst og bruger ressourcer på. Vi gør meget for hele tiden at optimere og holde fast i de gode takter. For eksempel har vi valgt at styrke det mellemste ledelseslag, så beslutninger kan træffes tættere på de enkelte teams. Det giver også lederen bedre tid og plads til daglig ledelse i øjenhøjde med medarbejderne”, fortæller Anders Høgh-Skov.
Blikket mod næste generation
Virksomhedens strategi ”WIN NXT GEN” handler om næste generation af produkter. Men blikket rækker længere end teknologien. OJ Electronics vil samtidig rekruttere og udvikle næste generation af medarbejdere, der kan drive fremtidens vækst og innovation.
“Vi har store ambitioner, men vi står også på et stærkt fundament. Vores kombination af innovative produkter, globalt udsyn og en kultur, hvor folk faktisk har lyst til at blive, gør mig optimistisk på både OJ Electronics’ og Sønderborgs vegne”, siger Anders Høgh-Skov.